![\"\"\/](\"https:\/\/lh7-us.googleusercontent.com\/NexcCtML1UH2KJYtxKLGa4zsSpvXmWSwcdz_ry3F9tWuPcG1Opk4Ua1ExzFEPWMnPGhWUodEzicY5ppcLitay1CTLA55B_N_r3tvCKdqvzkTDnGuDY02wAg8ksPUO3iwHs_wV_JrnShPiqtbKuD9zF4\")
<\/figure>\n\n\n\nConcr\u00e8tement, lorsqu’un d\u00e9veloppeur met en \u0153uvre une m\u00e9thode sans r\u00e9ellement en comprendre toute la port\u00e9e et la puissance, cela \u00e9quivaut \u00e0 utiliser un outil sans exploiter pleinement son potentiel. En comprenant profond\u00e9ment les principes et les pratiques de la m\u00e9thode, un d\u00e9veloppeur peut exploiter ses avantages au maximum, contribuer de mani\u00e8re plus significative au succ\u00e8s du projet et garantir la qualit\u00e9 du travail accompli.<\/p>\n\n\n\n
Les trois piliers et les cinq valeurs de la m\u00e9thode Agile Scrum<\/h2>\n\n\n\n
Les trois piliers de l’Agile Scrum sont la transparence, l\u2019inspection et l\u2019adaptation. Les cinq valeurs sont l\u2019engagement, le focus, l\u2019ouverture, le respect et le courage. Vous pouvez retrouver la description compl\u00e8te des piliers et des valeurs de la m\u00e9thode Agile Scrum dans le guide Scrum disponible ici.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi ces piliers et ces valeurs ?<\/h2>\n\n\n\n
Scrum est fond\u00e9 sur l’empirisme. L’empirisme affirme que la connaissance et la prise de d\u00e9cision proviennent de l’exp\u00e9rience et de l\u2019exp\u00e9rimentation. La pens\u00e9e Lean r\u00e9duit le gaspillage de temps et de ressources et se focalise sur l\u2019apport de valeur pour ses utilisateurs.<\/p>\n\n\n\n
Les piliers et les valeurs dans Scrum servent \u00e0 cr\u00e9er un environnement de travail qui favorise la qualit\u00e9, la collaboration et la satisfaction du client, tout en permettant aux \u00e9quipes de g\u00e9rer efficacement les d\u00e9fis inh\u00e9rents au d\u00e9veloppement de produits.<\/p>\n\n\n\n
Pour les \u00e9quipes Agile, les piliers et les valeurs de Scrum permettent d\u2019avoir : <\/p>\n\n\n\n
- \n
- une vision et philosophie commune;<\/li>\n\n\n\n
- une r\u00e9f\u00e9rence pour la prise de d\u00e9cision;<\/li>\n\n\n\n
- une r\u00e9flexion constante sur l’am\u00e9lioration continue;<\/li>\n\n\n\n
- un alignement des objectifs; <\/li>\n\n\n\n
- une prise de risques r\u00e9duites;<\/li>\n\n\n\n
- et une coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe maintenue.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Cons\u00e9quence de la disparit\u00e9 du niveau de connaissance de la m\u00e9thode Agile Scrum<\/h2>\n\n\n\n
Ce probl\u00e8me peut avoir de graves cons\u00e9quences pour vos projets. Les piliers et les valeurs de Scrum servent \u00e0 cr\u00e9er un environnement de travail qui favorise la qualit\u00e9, la collaboration et la satisfaction du client, tout en permettant aux \u00e9quipes de g\u00e9rer efficacement les d\u00e9fis inh\u00e9rents au d\u00e9veloppement de produits. Si ces \u00e9l\u00e9ments sont mal compris ou mal interpr\u00e9t\u00e9s, les cons\u00e9quences peuvent \u00eatre un manque d’efficacit\u00e9, un manque d’engagement des membres de l\u2019\u00e9quipe, des livrables peu qualitatifs pour vos clients ou une dette technique irr\u00e9versible. La r\u00e9ussite de votre projet peut \u00eatre mise en p\u00e9ril \u00e0 cause d\u2019un manque de compr\u00e9hension de la philosophie de la m\u00e9thode.<\/p>\n\n\n\n
La formation de tous les membres de l\u2019\u00e9quipe \u00e0 la philosophie est un enjeu majeur pour les managers. Une \u00e9quipe qui ma\u00eetrise parfaitement la m\u00e9thodologie est une \u00e9quipe qui peut se concentrer sur le d\u00e9veloppement d\u2019un outil de qualit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
D\u00e9livrer un produit de qualit\u00e9 dans les temps qui apporte de la valeur \u00e0 ses utilisateurs est un \u00e9l\u00e9ment important pour tous les membres des \u00e9quipes Agile.<\/p>\n\n\n\n
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La certification PSD<\/h2>\n\n\n\n
Pourtant la certification Professional Scrum Developer (PSD) existe pour permettre aux d\u00e9veloppeurs de prouver leur comp\u00e9tence et leur connaissance du framework. C\u2019est le moyen le plus efficace pour \u00eatre certain que les membres de vos \u00e9quipes sont au m\u00eame niveau de connaissance sur la m\u00e9thode Agile Scrum. <\/p>\n\n\n\n
Elle a en plus l\u2019avantage de former les d\u00e9veloppeurs sur le r\u00f4le de chaque membre. Ils pourront donc s\u2019impliquer dans l\u2019inspection et l\u2019am\u00e9lioration continue du travail de l\u2019\u00e9quipe et faire remonter des probl\u00e8mes lors des c\u00e9r\u00e9monies de r\u00e9tro. Voici le lien vers la certification : ici<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Le coaching Agile<\/h2>\n\n\n\n
Le coach Agile est bien entendu un \u00e9l\u00e9ment important dans la transition vers l’Agilit\u00e9 au sein des structures. Il est essentiel pour renforcer la culture Agile au sein de l\u2019organisation en veillant au respect des valeurs Agile par les membres des \u00e9quipes. Pour ce faire, le coach Agile peut recourir \u00e0 une large gamme d\u2019actions, telles que le mentorat, la formation, la facilitation, le coaching individuel ou d\u2019\u00e9quipe, l’\u00e9valuation et l’am\u00e9lioration continue. Dans sa d\u00e9marche, le coach Agile peut s\u2019appuyer sur le Scrum Master pour \u00e9tablir un lien direct avec les \u00e9quipes Agile.<\/p>\n\n\n\n
La m\u00e9thode Agile est simple \u00e0 comprendre, mais difficile \u00e0 mettre en place, nous le savons. Il est important que chaque membre soit au m\u00eame niveau de connaissance, quel que soit son r\u00f4le au sein de l\u2019organisation, pour que la m\u00e9thode puisse \u00eatre efficace.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n
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Pour aller plus loin, voici une liste d\u2019articles qui peuvent vous int\u00e9resser :\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Comment Mesurer la Business Value en tant que Product Owner : Guide Pratique<\/a><\/p>\n\n\n\n