{"id":808,"date":"2023-11-24T17:27:29","date_gmt":"2023-11-24T16:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/productpower.io\/?p=808"},"modified":"2023-11-24T17:27:31","modified_gmt":"2023-11-24T16:27:31","slug":"comment-choisir-sa-methodologie-de-gestion-de-projet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/2023\/11\/24\/comment-choisir-sa-methodologie-de-gestion-de-projet\/","title":{"rendered":"Comment choisir sa m\u00e9thodologie de gestion de projet ?"},"content":{"rendered":"\n
Dans des circonstances normales, il est difficile de terminer les projets \u00e0 temps. \u00c0 mesure que de plus en plus d\u2019entreprises autorisent leurs employ\u00e9s \u00e0 travailler \u00e0 domicile, la livraison \u00e0 temps pourrait devenir plus difficile.<\/p>\n\n\n\n
En tant que chef de projet, vous \u00eates charg\u00e9 de cr\u00e9er de l\u2019ordre dans ce paysage dispers\u00e9 et potentiellement chaotique. Il est utile de savoir appliquer les principes de chaque m\u00e9thodologie de gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n
Nous passerons ici en revue :<\/p>\n\n\n\n
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Pourquoi choisir une approche d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la gestion de projet ?<\/li>\n\n\n\n
Les trois m\u00e9thodes de gestion de projet les plus courantes<\/li>\n\n\n\n
Conseils pour choisir la bonne m\u00e9thodologie pour votre projet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Importance de la m\u00e9thodologie de gestion de projet<\/h1>\n\n\n\n
Une m\u00e9thodologie de gestion de projet est un ensemble de lignes directrices qui vous aident \u00e0 organiser et \u00e0 g\u00e9rer diff\u00e9rents aspects d’un projet sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n
L’approche que vous choisissez en tant que chef de projet d\u00e9terminera l’efficacit\u00e9 et la capacit\u00e9 de votre \u00e9quipe \u00e0 terminer le projet dans les d\u00e9lais. Par cons\u00e9quent, la m\u00e9thodologie de gestion de projet affecte la satisfaction du client et des livrables.<\/p>\n\n\n\n
Jetons un coup d’\u0153il aux m\u00e9thodes de gestion de projet les plus couramment utilis\u00e9es par les \u00e9quipes de gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n
3 m\u00e9thodes de gestion de projet populaires<\/h1>\n\n\n\n
Bien que le domaine de la gestion de projet soit en constante \u00e9volution, il existe plusieurs cadres \u00e9prouv\u00e9s auxquels les gens reviennent lorsqu’il s’agit de choisir une m\u00e9thodologie de gestion de projet.<\/p>\n\n\n\n
Projet en cascade ou waterfall :<\/em><\/h2>\n\n\n\n
La m\u00e9thode de la cascade est aussi classique que possible. Initialement utilis\u00e9e dans les secteurs de la construction et de la fabrication, cette m\u00e9thode fait suivre un projet selon un cheminement s\u00e9quentiel, commen\u00e7ant par la collecte d’informations et se terminant par la livraison. La m\u00e9thodologie de gestion de projet Waterfall suit le cycle de vie du d\u00e9veloppement de syst\u00e8mes (SDLC) et est encore largement utilis\u00e9e dans les projets d’ing\u00e9nierie logicielle et informatiques.<\/p>\n\n\n\n
Si vous travaillez sur un projet \u00e0 court terme o\u00f9 les exigences ne changeront probablement pas, Waterfall fonctionnera bien. Les autres avantages de cette m\u00e9thode incluent :<\/p>\n\n\n\n
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Capacit\u00e9 \u00e0 fixer des jalons pour mesurer et partager les progr\u00e8s<\/li>\n\n\n\n
La collecte d\u2019exigences d\u00e9taill\u00e9es facilite la planification et l\u2019allocation<\/li>\n\n\n\n
Compr\u00e9hension claire du r\u00e9sultat final pour les parties prenantes et les clients<\/li>\n\n\n\n
Un soutien solide pour les nouveaux membres de l’\u00e9quipe qui doivent suivre l’historique du projet<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Les inconv\u00e9nients de la d\u00e9marche sont nombreux\u00a0tel qu\u2019elle est lin\u00e9aire, peut sembler lente et rigide en particulier dans les projets o\u00f9 les param\u00e8tres changent soudainement. Cette rigidit\u00e9 rend plus difficile la gestion des risques inattendus ou la prise en compte de changements soudains dans la port\u00e9e du projet.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
Projet Agile :<\/em><\/h2>\n\n\n\n
Les m\u00e9thodes agiles sont apparues au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000 pour rem\u00e9dier \u00e0 une partie de la rigidit\u00e9 per\u00e7ue des m\u00e9thodes Waterfall. Des secteurs comme l\u2019assurance, la sant\u00e9 et le gouvernement ont adopt\u00e9 des approches agiles. Cela est logique car les organisations sur le terrain doivent souvent changer soudainement de direction pour respecter les directives nouvellement \u00e9tablies.<\/p>\n\n\n\n
Plut\u00f4t que d’adopter une approche lente et m\u00e9thodique pour collecter autant d’informations que possible, la m\u00e9thode Agile commence par comprendre les besoins du client. L’\u00e9quipe divise le projet en intervalles de temps, appel\u00e9s sprints, et r\u00e9alise des unit\u00e9s de travail sp\u00e9cifiques dans le temps imparti avant de passer \u00e0 la t\u00e2che suivante.<\/p>\n\n\n\n
Elle permet aux \u00e9quipes de s’adapter rapidement et de mani\u00e8re flexible aux modifications apport\u00e9es \u00e0 la port\u00e9e du projet sans avoir \u00e0 tout recommencer \u00e0 z\u00e9ro. Les clients ont la possibilit\u00e9 de fournir des commentaires \u00e0 diff\u00e9rents intervalles, r\u00e9duisant ainsi les retouches lors des sprints ult\u00e9rieurs. Scrum et Kanban sont deux m\u00e9thodes agiles standards utilis\u00e9es par les chefs de projet.<\/p>\n\n\n\n
Citons ci-dessous quelques aspects n\u00e9gatifs de la m\u00e9thode :<\/p>\n\n\n\n
Le succ\u00e8s d\u00e9pend de la capacit\u00e9 du client \u00e0 communiquer ses exigences et \u00e0 fournir des commentaires au fur et \u00e0 mesure de l’avancement du projet. Sinon, des modifications constantes peuvent entra\u00eener des fluctuations ind\u00e9sirables de la port\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
M\u00e9thode adaptative<\/em> :<\/h2>\n\n\n\n
La gestion de projet adaptative aide les chefs de projet \u00e0 s’adapter aux changements constants de l’environnement commercial actuel. Id\u00e9al pour les projets comportant de nombreuses inconnues et risques potentiels. Les \u00e9quipes ont la possibilit\u00e9 de se pr\u00e9parer et de r\u00e9agir aux changements inattendus dans l\u2019orientation du projet. Au d\u00e9but d’un projet, des \u00e9l\u00e9ments importants peuvent manquer ou \u00eatre flous.<\/p>\n\n\n\n
La m\u00e9thodologie adaptative n\u00e9cessite une plateforme logicielle qui permet \u00e0 chacun de partager des informations et de les utiliser pour retravailler les param\u00e8tres du projet une fois que les informations sont rendues publiques. Cela cr\u00e9e un environnement caract\u00e9ris\u00e9 par un apprentissage continu.<\/p>\n\n\n\n
Quels sont les inconv\u00e9nients ?<\/p>\n\n\n\n
Toutes les parties doivent reconna\u00eetre leur r\u00f4le et \u00eatre pr\u00eates au changement. Pour qu\u2019une m\u00e9thodologie adaptative r\u00e9ussisse, les membres de l\u2019\u00e9quipe, les clients et les parties prenantes doivent communiquer efficacement.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e9lection d’une m\u00e9thodologie de gestion de projet<\/h1>\n\n\n\n
Certains chefs de projet font l\u2019erreur de penser qu\u2019ils doivent utiliser la m\u00eame m\u00e9thodologie de gestion de projet pour tous les projets. Si certaines entreprises et \u00e9quipes pr\u00e9f\u00e8rent une approche plut\u00f4t qu\u2019une autre, le type de projet doit \u00eatre un facteur cl\u00e9 pour d\u00e9terminer votre m\u00e9thodologie.<\/p>\n\n\n\n
Pensez aux diff\u00e9rents aspects de votre projet et \u00e0 votre calendrier de livraison :<\/p>\n\n\n\n
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Vous avez affaire \u00e0 un projet simple ou complexe ?<\/li>\n\n\n\n
Quels sont les facteurs qui font progresser ce projet ?<\/li>\n\n\n\n
Quels avantages et risques voyez-vous \u00e0 utiliser une m\u00e9thodologie de gestion de projet particuli\u00e8re ?<\/li>\n\n\n\n
Votre m\u00e9thodologie de gestion de projet r\u00e9pond-elle aux normes de l\u2019industrie ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Vous devriez \u00e9galement consid\u00e9rer les \u00e9l\u00e9ments suivants :<\/p>\n\n\n\n
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Comp\u00e9tences d’\u00e9quipe<\/li>\n\n\n\n
Attentes des clients et autres parties prenantes<\/li>\n\n\n\n
De quelle marge disposez-vous en mati\u00e8re de d\u00e9lais ?<\/li>\n\n\n\n
Budget pr\u00e9vu<\/li>\n\n\n\n
Quelle est la complexit\u00e9 de chaque t\u00e2che ?<\/li>\n\n\n\n
Disponibilit\u00e9 des ressources n\u00e9cessaires<\/li>\n\n\n\n
Le projet va \u00eatre \u00e9largi ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\u200cLors du choix d’une m\u00e9thodologie de gestion de projet, il est important d’\u00e9viter les pr\u00e9jug\u00e9s pr\u00e9existants et de baser vos d\u00e9cisions uniquement sur les besoins du projet en question. Ce n\u2019est pas parce qu\u2019une m\u00e9thode semble fonctionner pour une \u00e9quipe ou une entreprise particuli\u00e8re qu\u2019elle fonctionnera pour vous.<\/p>\n\n\n\n
Ce qu\u2019il faut noter est que chaque projet est cadr\u00e9 par 3 \u00e9l\u00e9ments importants :<\/p>\n\n\n\n
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Le d\u00e9lai<\/li>\n\n\n\n
Le scope<\/li>\n\n\n\n
Le budget<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Nous concluons qu\u2019ils peuvent y avoir trois grand sc\u00e9nario (il y\u2019en a plusieurs mais nous allons cit\u00e9 les trois suivant pour illustrer les variables et les choix possibles)<\/p>\n\n\n\n
Ex. 1 : Quand le d\u00e9lai n\u2019est pas tr\u00e8s important, le scope est ambigu\/ \u00e9volutif et le budget est un peu flexible, la m\u00e9thode agile est le meilleur sc\u00e9nario.<\/p>\n\n\n\n
Ex. 2 : Lorsque le budget et scope sont fig\u00e9s, le Waterfall reste envisageable et \u00e0 ne pas n\u00e9gliger.<\/p>\n\n\n\n
Ex.3 : L\u2019hybride reste une solution assez utilis\u00e9e r\u00e9cemment lorsque nous avons une certaine complexit\u00e9 au niveau des \u00e9quipes (taille, maturit\u00e9 et diversit\u00e9), une vision d\u2019ensemble sur la solution souhait\u00e9 et une bonne organisation, car nous pourrons appliquer l\u2019agilit\u00e9 dans chaque petit composant de la solution globale tout en g\u00e9rant la globalit\u00e9 du projet en Waterfall.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dans des circonstances normales, il est difficile de terminer les projets \u00e0 temps. \u00c0 mesure que de plus en plus d\u2019entreprises autorisent leurs employ\u00e9s \u00e0 travailler \u00e0 domicile, la livraison \u00e0 temps pourrait devenir plus difficile. En tant que chef de projet, vous \u00eates charg\u00e9 de cr\u00e9er de l\u2019ordre dans ce paysage dispers\u00e9 et potentiellement<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":405,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/productpower.io\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/product-power-background-scaled.jpg","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/808"}],"collection":[{"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=808"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/808\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":812,"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/808\/revisions\/812"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/405"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=808"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=808"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/productpower.io\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=808"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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